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“擁抱變局,恃勇向前”!呼旅集團2021年會暨2020財年總結大會圓滿落幕

作者:Hulvgroup 發布于:2021-01-22

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2020年是“疫”常特別的一年,也是值得我們回味的一年。


2021年1月21日,呼旅集團響應上級部門的有關要求,暫停了年會晚會、聚餐等非必要的聚集性活動,用“擁抱變局,恃勇向前”的年會主題總結2020,展望2021。

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2020年初,呼旅集團全體同仁剛剛凝心聚力喊出了“精神百鍛耀廿年”的口號,之后一場突如其來的疫情,不僅對國民經濟造成嚴重影響,也對整個旅游行業帶來毀滅性的打擊,呼旅集團發展也遇到重大挫折,各單位的經營遭受了極大困難。


但在這樣的一個逆境中,集團上下團結一心,眾志成誠,使集團在困境中的堅持了下來,取得了讓人欣慰的成績。

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呼倫貝爾旅業集團2021年會暨2020財年總結大會由集團副總裁左勇主持,共分四項議程。

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宣布2020年各單位優秀員工獲獎名單
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他們是滿洲里大飯店楊靜、劉宇航,滿洲里飯店譚國政,尼基金酒店董愛榮,微木會展有限公司王瀅,白樺林景區劉春艷,黑山頭列夫濕地景區祖彥東,呼旅網絡信息技術有限公司石敏,集團財務部李寶珠,集團綜合管理部張智堅。因疫情原因,獲獎人員不能到場,但仍向以上員工表示祝賀。


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各分子公司簽訂2021身股協議

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呼旅集團總裁劉長順做2020財年報告及2021年工作部署講話1611891171596420.jpg


回顧2020年,我們在困境中努力前行的同時,更在抗擊疫情的洪流中做出了重大貢獻。滿洲里大飯店和滿洲里飯店是滿洲里市抗疫隔離工作的核心和支柱,尼基金酒店也承擔了多個批次的隔離任務,全體參加隔離工作的領導和人員都表現的極其優秀,為集團爭得了榮譽,贏得了口碑。


展望2021年,仍然是不容樂觀的一年。一方面,疫情的影響仍然會限制人的旅游需求和消費需求;另一方面,國際國內的經濟形勢仍然低迷,生意難做成為常態,實體經濟和微觀經濟進入不景氣區間。對于我們來說,困難時期還遠遠沒有過去,我們面臨的環境和條件發生了巨大變化。


那么,擺在我們面前的問題就是,面對這變局,我們如何應對?


總裁給出的答案是:擁抱變局,恃勇向前!


總裁提出了七大方面改變策略:一變用人模式,鼓勵開拓,拒絕守成;二變努力方向,尋找新的利潤增長點;三變工作思路,牢牢樹立產品思維;四變經營觀念,把客戶關系放在重要位置;五變管理方式,負責人親臨一線,帶隊引領;六變薪酬體系,以高薪吸引優秀人才,杜絕平庸者攀比;七變評價手段,業績和口碑同等重要。隨勢而變,迎勢起航!也讓全體呼旅人對新的一年充滿信心。

董事長王延年上臺致辭

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董事長王延年以企業文化、股權激勵、人力資源、品質服務、內控管理、自媒體與新媒體應用等六大法寶為呼旅集團定位定向。我愛呼旅我的家!為家而戰,是不惜一切的戰;為家賦愛,是不求一絲的愛!飽含深情的致辭鼓舞人心,激發起全體呼旅人奮戰2021,創造佳績的雄心壯志。

攜手勵志同行的伙伴,

成就無可替代的自己,

鑄造屬于呼旅的傳奇!


唯愿凜冬散盡,恃勇向前!

期待明年再見!




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